أثر أبعاد الإدارة الاستراتيجية في كفاءة الأداء دراسة ميدانية في الجامعات الاهلية في محافظة تعز
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى تقييم أثر أبعاد عمليات الإدارة الاستراتيجية في كفاءة الأداء لدى قيادات الجامعات اليمنية الاهلية في محافظة تعز. تم جمع البيانات الأولية من (99) قيادياً وذلك وفق طريقة علمية تسمى كرة الثلج في خمس جامعات أهلية مراكزها الرئيسة تقع في مدينة تعز وتم استخدام نمذجة المعادلة الهيكلية (PLS-SEM). تشير نتائج الدراسة الى أن هناك أثر ذا دلالة معنوية لأبعاد الإدارة الاستراتيجية في كفاءة الأداء في الجامعات الاهلية في محافظة تعز. وبالتالي يمكن للجامعات والكليات تكييف وضبط أساليب التدريس وأنشطتها لدمج تلك الأبعاد ودراسة كيفية ارتباطها وسبل تمكين الإدارة الاستراتيجية لمزيد من التعزيز في كفاءة الأداء لدى مؤسسات التعليم العالي باليمن، وأوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها:
ـ العمل وبشكل مستمر على زيادة فعالية تطبيق عمليات الإدارة الاستراتيجية بأبعادها (التحليل الاستراتيجي البيئي، وصياغة الاستراتيجية، وتطبيق الاستراتيجية، ورقابة وتقييم الاستراتيجية) في الجامعات الأهلية محل الدراسة. هذا يعني أن الجامعات يجب أن تستثمر في تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة تتوافق مع البيئة الخارجية والداخلية.
ـ العمل وبشكل مستمر على تحسين ورفع كفاءة الأداء. هذا يعني أن الجامعات يجب أن تستمر في تحسين أدائها من خلال تحسين الأساليب والأنشطة التعليمية، وتحسين القدرات الإدارية والقيادية، وتحسين البنية التحتية والمرافق. هذه التوصيات تهدف إلى تعزيز الأداء والكفاءة في الجامعات الاهلية في محافظة تعز باليمن.
التنزيلات
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
الإدارة، الإدارة الاستراتيجية، كفاءة الأداء، الجامعات الاهلية باليمن
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
تلتزم مجلة الدراسات الاجتماعية رخصة مؤسسة المشاع الإبداعي من فئة (CC BY)، والتي تتيح إعادة استخدام البحث بأي شكل من الأشكال شريطة الاستشهاد بالمؤلف (المؤلفين) والمجلة. وتعتبر المجلة أن المؤلف (المؤلفون) موافق على هذه السياسة بمجرد تقديم البحث للنشر.