أثر الثقافة التنظيمية في الاحتراق الوظيفي دراسة ميدانية في شركات صناعة الأدوية اليمنية

الملخص

هدفت الدراسة إلى تحديد أثر الثقافة التنظيمية بأبعادها: (القيم التنظيمية، والمعتقدات التنظيمية، والأعراف التنظيمية، والتوقعات التنظيمية) في الاحتراق الوظيفي بأبعاده: (الإنهاك العاطفي، وتبلد المشاعر، وتدني الإنجاز الشخصي) في شركات صناعة الأدوية اليمنية، والتعرف على مستوى الثقافة التنظيمية، ومستوى الاحتراق الوظيفي في شركات صناعة الأدوية اليمنية. واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، ووزِّعت استبانة على عينةٍ عشوائيةٍ طبقيةٍ مقدارها (259) موظفًا، جرى اختيارها من مجتمع الدراسة البالغ عددهم (900) موظف، ومن تحليل البيانات باستخدام أساليب التحليل الوصفي وتحليل الانحدار المتعدد بواسطة برنامج الحزمة الإحصائية في العلوم الاجتماعية (SPSS) توصَّلت الدراسة إلى وجود أثرٍ للثقافة التنظيمية في الاحتراق الوظيفي في شركات صناعة الأدوية اليمنية. كما أظهرت نتائج الدراسة أنّ مستوى الثقافة التنظيمية كان عالياً في شركات صناعة الأدوية اليمنية، بينما مستوى الاحتراق الوظيفي كان متوسطاً.  وخلصت الدراسة إلى ضرورة زيادة الاهتمام بالثقافة التنظيمية ونشرها بين موظفي شركات صناعة الأدوية اليمنية، وتحسين مستواها؛ لما لها من أثر في خفض مستوى الاحتراق الوظيفي.