دور القيادة الابتكارية في تعْزيز الحصَّة السوقيَّة لدى المجمعات التجارية (المولات) بالمحافظات الجنوبية في فلسطين

الملخص

تحدد هدف الدِّراسة معرفة دور القيادة الابتكارية بأبعادها (التخطيط الابْتكاري، والحسـاسية للمشكـلات واتخاذ القرارات، والمرونة، والأصالة) في تعزيز الحصَّة السوقيَّة لدى المُجمعات التجارية (المولات) بالمحـافظات الجنوبية في فلسطين، واتّبعت الدِّراسة الـمنهج الوصفي التحـليلي، وَتمثَّل مجتمع الدِّراسة من جميع المديرين العاملين في الإدارتين: العُليا والوسطى في المولات التجارية بالمحافظات الجنوبية وعددهم (130) مديرًا، تم استرجاع (120) استبانة كانت جميعها صالحة للتحليل، وبيّنت نتـائج الدِّراسة أن درجة توافر القيادة الابتكارية في المولات التجارية في المحافظات الجنوبية جاء مرتفعًا بوزن نسبي 80.67%، كما بيّنت النتائج أن واقع الحصَّة السوقيَّة في المولات التجارية في المحافظات الجنوبية جاء بدرجة مرتفعة بوزن نسبي (85.05%). كما أظهرت النتائج وجود علاقة طردية قوية ذات دلالة إحصائية بين القيادة الابتكارية بدلالة أبعادها (التخطيط الابتكاري، والحسـاسية للمشـكلات واتخاذ القرارات، والمرونة، والأصالة)، وتعزيز الحصَّة السوقيَّة بالمولات التجارية في المحافظات الجنوبية، وأشارت النتائج وُجود أثر لبُعد الأصالة في تعزيز الحصَّة السوقيَّة بالمولات التجارية، بينما لم تُظهر باقي الأبعاد أثرًا في تعزيز الحصَّة السوقيَّة.

وأوصت الدِّراسة بضرورة تطبيق المولات التجارية للقيادة الابتكارية في جميع هياكلها الإدارية، والعمل على تعزيز مفهوم التخطيط الابتكاري والحساسية للمشكلات واتخاذ القرارات كي تتمكن من الاستمرار في تحقيق ميزات تنافسية مستدامة، والعمل على التواصل بشكل أكبر مع الزبائن من خلال تفعيـل وسـائل التواصل الاجْتماعي والاهتمام بالتسويق الالكتروني على تلك الصفحات، مما يؤدي الى التعرف على رغباتهم بشكل مستمر ومن ثم تلبيتها، وتفعيل دور الخبراء والمتخصصين في نشر الوعي لدى الإدارات العليا في المولات التجارية حول مفهوم الابتكار والقيادة الابتكارية بكل أبعادها.