أثر القيادة الداعمة على تمكين العاملين دراسة ميدانية في جمعية رعاية وتأهيل المكفوفين في محافظة عدن
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
الملخص
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة الداعمة على تمكين العاملين دراسة ميدانية في جمعية رعاية وتأهيل المكفوفين في محافظة عدن وقد اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتكونت عينة الدراسة من (34) مفرده من جمعية رعاية وتأهيل المكفوفين في محافظة عدن، تم أخذها بطريقة الحصر الشامل نظراً لصغر مجتمع الدراسة ... واستخدم الباحثان الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وبناءً على مخرجات التحليل الإحصائي الذي قام به الباحثان جاءت أبرز النتائج على النحو التالي: وجود أثر ذو دلاله إحصائية عند مستوى معنوية (a≤0.05) للقيادة الداعمة مجتمعة على تمكين العاملين في جمعية رعاية وتأهيل المكفوفين في محافظة عدن. كما أنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (a≤0.05) في إجابات أفراد عينة الدراسة تجاه متغيري الدراسة المتمثلة (القيادة الداعمة وتمكين العاملين) تعزي لتباينهم في الخصائص الشخصية والوظيفية ب (النوع، العمر، المؤهل العلمي، مسمى الوظيفة ، سنوات الخدمة). وقد أوصت الدراسة إلى الرفع من درجة ممارسة القيادة الداعمة تجاه العاملين المكفوفين وتبني أبعادها (الدفع الإلهامي، عدالة المعاملة، التشجيع الإبداعي، تطوير رأس المال البشري) لخلق البيئة الملائمة والمناسبة لتمكينهم.
التنزيلات
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
القيادة الداعمة ، تمكين العاملين ، جمعية تأهيل المكفوفين
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
تلتزم مجلة الدراسات الاجتماعية رخصة مؤسسة المشاع الإبداعي من فئة (CC BY)، والتي تتيح إعادة استخدام البحث بأي شكل من الأشكال شريطة الاستشهاد بالمؤلف (المؤلفين) والمجلة. وتعتبر المجلة أن المؤلف (المؤلفون) موافق على هذه السياسة بمجرد تقديم البحث للنشر.
