تأثير القيادة الريادية على أداء المشروعات الصغيرة(دراسة ميدانية في المشروعات الصغيرة الممولة من برنامج الاتحاد للتمويل الأصغر في محافظة عدن)
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
الملخص
هدفت الدراسة إلى معرفة تأثير القيادة الريادية بأبعادها (الرؤية، والإبداع، والمخاطرة، والاستباقية، واستغلال الفرص) في أداء المشروعات الصغيرة بأبعادها مجتمعة (الأداء المالي، والأداء غير المالي) في محافظة عدن. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتم اختيار مجتمع الدراسة ليشمل المشروعات الصغيرة الممولة من برنامج الاتحاد للتمويل الأصغر في محافظة عدن، التي بلغ عددها (301) من المشروعات الصغيرة، وبلغت عينة الدراسة 172 مفردة، تمثل ملاك المشروعات الصغيرة أو مديريها. استخدمت الاستبانة أداة لجمع البيانات، ووزعت بنسبة (100%) على العينة من مجتمع الدراسة المستهدف، وكانت نسبة الاسترداد (95.3%). توصَّلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات، أهمها أن مستوى تطبيق القيادة الريادية في المشروعات الصغيرة كان مرتفعًا، مما انعكس إيجابًا على أداء هذه المشروعات، الذي جاء عاليًا على وفق آراء عينة الدراسة. أظهرت النتائج وجود علاقة طردية قوية بين القيادة الريادية وأداء المشروعات، مع اختلاف في قوة العلاقة بين الأبعاد. كانت الأبعاد (الرؤية، واستغلال الفرص، والاستباقية) ذات علاقة متوسطة، بينما (الإبداع، والمخاطرة) كانت أضعف. أوصت الدراسة بتعزيز مهارات القيادة الريادية لأصحاب المشروعات الصغيرة، وأهمية كتابة الرؤية رسميًا، وتنظيم ورش عمل. كما أكدت على تطوير ثقافة المخاطرة المحسوبة وتحسين الأداء المالي من خلال استراتيجيات فعالة لزيادة المبيعات وتوليد تدفقات نقدية أعلى لضمان استدامة المشاريع.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
القيادة الريادية، الرؤية، الإبداع، المخاطرة، الاستباقية، استغلال الفرص، أداء المشروعات الصغيرة، الأداء المالي، الأداء غير المالي.
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
تلتزم مجلة الدراسات الاجتماعية رخصة مؤسسة المشاع الإبداعي من فئة (CC BY)، والتي تتيح إعادة استخدام البحث بأي شكل من الأشكال شريطة الاستشهاد بالمؤلف (المؤلفين) والمجلة. وتعتبر المجلة أن المؤلف (المؤلفون) موافق على هذه السياسة بمجرد تقديم البحث للنشر.
