##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

يوسف سعيد ثابت علي الزكري

الملخص

هدفت الدِرَاسَة إلى معرفة أثَر القيادة الملهمة  بأبعَادها (الرؤية الاستراتيجية، الثقة بالنفس، إدارة التغيير والتحولات البيئية، تمكين العاملين)، التفكير الابتكاري كمتغير وسيط  بأبعَاده (الاصالة، الطلاقة، المرونة)، و تحقيق الميزة التنافسية بأبعادها (الجودة، التكلفة، الربحية)، في البنوك للتمويل الأصغر محافظة مآرب، واعتمدت الدِرَاسَة المَنهَج الوَصفِي التَحلِيلي ، وتمثل مُجتَمَع الدِرَاسَة (7) بنوك، واستَخدَمت الدِرَاسَة الاستِبَانَة كأدَاة لجَمع البَيَانَات، تكونت العينة من (110) مفردة غير أن عدد الاستبانات التي استعيدت وكانت صالحة للتحليل (103) استبانة، ومن تحليل البيانات باستخدام أساليب التحليل الوصفي  بواسطة البرنامج  الإحصائي (SPSS) ، توصلت الدراسة الى عدد من النَتَائِج أهمها وُجُود أثر للقيادة الملهمة في التفكير الابتكاري، ووُجُود أثَر للقيادة الملهمة فِي تَحقِيق الميزة التنافسية، ووُجُود أثَر للتفكير الابتكاري  فِي تَحقِيق الميزة التنافسية وكان بُعد الرؤية الاستراتيجية ، إدارة التغيير والتحولات البيئية ، أكثر الأبعَاد تَأثِيراً فِي التفكير الابتكاري، لتحقيق الميزة التنافسية، وكانت أهم التوصيات، زيادة الاهتمام بالقيادة الملهمة، لتحفيز التفكير الابتكاري، واشراك العاملين والعملاء بصناعة القرار، لتحقيق الميزة التنافسية في بيئة اعمال البنوك للتمويل الأصغر، في ظل البيئة الغير المستقرة، وإعطاء اهتمام اكبر لبعد الجودة في المتغير التابع للميزة التنافسية.

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

##article.keywords##

القيادة الملهمة، التفكير الابتكاري، الميزة التنافسية، البنوك للتمويل الأصغر

القسم
أبحاث باللغة العربية
كيفية الاقتباس
[1]
الزكري ي.س.ث.ع. 2025. أثر التفكير الابتكاري كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الملهمة وتحقيق الميزة التنافسية في البنوك للتمويل الاصغر محافظة مآرب. مجلة الدراسات الاجتماعية. 31, 8 (أغسطس 2025). DOI:https://doi.org/10.20428/jss.v31i8.2966.

كيفية الاقتباس

[1]
الزكري ي.س.ث.ع. 2025. أثر التفكير الابتكاري كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الملهمة وتحقيق الميزة التنافسية في البنوك للتمويل الاصغر محافظة مآرب. مجلة الدراسات الاجتماعية. 31, 8 (أغسطس 2025). DOI:https://doi.org/10.20428/jss.v31i8.2966.