أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في تحقيق النجاح الاستراتيجي (دراسة حالة على البنك المركزي اليمني ــ المركز الرئيس ــ عدن)
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
الملخص
هدفت الدراسة إلى معرفة أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعادها: (استراتيجية التوظيف، واستراتيجية التعويضات والحوافز، واستراتيجية التدريب والتطوير، واستراتيجية تقييم الأداء) في تحقيق النجاح الاستراتيجي بأبعاده: (الاستراتيجية المحددة، والتنفيذ الفعال، والثقافة التحفيزية) في البنك المركزي اليمني.
واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة أداةً لجمع البيانات، وتحدد مجتمع الدراسة بالوظائف القيادية والتنفيذية في البنك المركزي اليمني، البالغ عددهم: (145) فردًا، اختير منهم عينة (108) أفراد بطريقة العينة العشوائية الطبقية، وفي ضوء ذلك جُمعت البيانات وحُللت، واختبرت الفرضيات باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة.
وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج والاستنتاجات أهمها: وجود اهتمام مرتفع بتطبيق استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في البنك المركزي اليمني، وأن استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعادها لها أثر إيجابي في تحقيق النجاح الاستراتيجي في البنك المركزي اليمني، مع ظهور ماقد يُشير إلى خلل بسيط في عدم الدقة في اختيار ذوي الكفاءة والجدارة للوظائف الشاغرة، وما يوحي بقصور في عدم نشر القِيَم الإيجابية بالمستوى المطلوب.
وقد خلصت الدراسة إلى عدد من التوصيات أهمها: منح البنك المركزي مزيدًا من الدعم، لتعزيز جهوده في تنفيذ سياساته واستراتيجياته، والاهتمام أكثر بتطوير الموارد البشرية باستمرار، والتركيز على استقطاب المواهب وذوي الكفاءة.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
استراتيجيات إدارة الموارد البشرية - النجاح الإستراتيجي - البنك المركزي اليمني (المركز الرئيسي) عدن.

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
تلتزم مجلة الدراسات الاجتماعية رخصة مؤسسة المشاع الإبداعي من فئة (CC BY)، والتي تتيح إعادة استخدام البحث بأي شكل من الأشكال شريطة الاستشهاد بالمؤلف (المؤلفين) والمجلة. وتعتبر المجلة أن المؤلف (المؤلفون) موافق على هذه السياسة بمجرد تقديم البحث للنشر.







