##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

نايف أحمد عبد الله البريهي عبد الحق محمد صالح الهمداني

الملخص

هدفت الدراسة إلى تحديد أثر المرونة الإستراتيجية بأبعادها: (المرونة التنافسية، والمرونة السوقية، ومرونة الموارد، ومرونة المعلومات) في التميز المؤسسي بأبعاده: (التميز القيادي، والتميز المعرفي، وتميز الخدمة، ونتائج الأداء) في الجامعات الأهلية اليمنية، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتمثل مجتمع الدراسة بالقيادات الأكاديمية والإدارية والبالغ عددهم (278)، ووزعت الاستبانة بطريقة الحصر الشامل، ومن التحليل الوصفي وتحليل الانحدار البسيط والمتعدد بواسطة برنامج (SPSS). توصلت الدراسة إلى وجود أثر إيجابي للمرونة الإستراتيجية في التميز المؤسسي، كذلك وجود تفاوت في أثر أبعاد المرونة الإستراتيجية في التميز المؤسسي، فقد كان أكثرها أثرًا مرونة الموارد وأقلها أثرًا بُعد المرونة السوقية. وخلصت الدراسة إلى ضرورة زيادة الاهتمام بالمرونة الإستراتيجية بأبعادها؛ لأثرها الإيجابي في تميز الجامعات الأهلية اليمنية. وكذلك استثمار تأثير المرونة الإستراتيجية في التميز المؤسسي في تحقيق أهداف جميع الأطراف ذات العلاقة.

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

##article.keywords##

المرونة الإستراتيجية، التميز المؤسسي، الجامعات الأهلية اليمنية.

القسم
جودة وسائل التعليم الجامعي
كيفية الاقتباس
[1]
البريهي ن.أ.ع.ا. و الهمداني ع.ا.م.ص. 2026. أثر المرونة الاستراتيجية في التميز المؤسسي: دراسة ميدانية في الجامعات الأهلية اليمنية. المجلة العربية لضمان جودة التعليم الجامعي. 19, 68 (أبريل 2026). DOI:https://doi.org/10.20428/ajqahe.v19i68.3594.

كيفية الاقتباس

[1]
البريهي ن.أ.ع.ا. و الهمداني ع.ا.م.ص. 2026. أثر المرونة الاستراتيجية في التميز المؤسسي: دراسة ميدانية في الجامعات الأهلية اليمنية. المجلة العربية لضمان جودة التعليم الجامعي. 19, 68 (أبريل 2026). DOI:https://doi.org/10.20428/ajqahe.v19i68.3594.